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為進一步加強集團系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)管理，增強各級領導干部安全生產(chǎn)理念，12月15日下午，海國投集團組織開展安全生產(chǎn)專題培訓。培訓設有主會場和視頻分會場，集團副總經(jīng)理盧中軍出席并講話，集團相關(guān)部門負責人，各一級監(jiān)管企業(yè)主要領導、分管領導、安全部門負責人及安全員共計70余人參加。

集團特邀北京市應急管理局安全生產(chǎn)專家劉子龍進行《安全生產(chǎn)管理體系建設與安全管理重點工作》專題講授。培訓課上，劉老師深入細致地講解了安全生產(chǎn)管理體系建立目的、運行機制、主要內(nèi)容、建立步驟及注意事項，系統(tǒng)闡述了制定安全生產(chǎn)責任制、消防安全責任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、應急管理、隱患排查與治理等安全生產(chǎn)管理重點工作。

集團副總經(jīng)理盧中軍對集團安全生產(chǎn)工作重點強調(diào)三個方面意見：

一是提高意識，持續(xù)牢守安全生產(chǎn)底線。年終歲末是各項工作收官的時候，也是事故易發(fā)、多發(fā)期，各企業(yè)在應對繁忙工作的同時，要堅持底線思維，一以貫之筑牢安全生產(chǎn)責任。要始終繃緊神經(jīng)、守住安全底線，安全生產(chǎn)工作要持續(xù)去抓，不斷去抓，深入去抓。

二是重新復盤，認真梳理安全生產(chǎn)制度。要深入研判本企業(yè)、本行業(yè)領域特點，認真梳理安全生產(chǎn)制度。把生產(chǎn)流程搞清弄準，優(yōu)化工作方案，切實以更高標準、更嚴要求、更實舉措將安全生產(chǎn)各項工作抓實、抓細、抓到位。

三是聚焦重點，抓好安全生產(chǎn)問題排查。現(xiàn)階段各企業(yè)要緊盯重點領域、重點行業(yè)和重點部位。京內(nèi)企業(yè)要把現(xiàn)有的施工工地、園區(qū)、酒店、學校等納入重點監(jiān)管，京外企業(yè)要聚焦?；?、燃氣、特種設備運輸?shù)阮I域，開展拉網(wǎng)式排查。各級主、分管領導要腳步前移、源頭管控，及時預警、迅速處置，做到不留空白、不留盲區(qū)。

集團始終高度重視安全生產(chǎn)工作，認真貫徹落實市政府、區(qū)政府、區(qū)安委會、區(qū)國資委相關(guān)指示精神及要求，嚴格執(zhí)行各項安全防范措施，確保“元旦、春節(jié)、兩會”期間安全有序運行，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展營造良好環(huán)境。