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為強化集團2025年四季度的安全生產(chǎn)工作，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制各類事故發(fā)生，確保集團各項工作平穩(wěn)有序；10月21日，海國投集團于鑫泰大廈報告廳召開2025年第四季度安全生產(chǎn)部署暨培訓(xùn)會，集團副總經(jīng)理盧中軍、區(qū)國資委應(yīng)急管理科科長陳彥旭參加會議并講話。集團經(jīng)營管理部、資產(chǎn)管理部、重大辦及各一級監(jiān)管企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人、安全員共計80 余人現(xiàn)場參會。會議由集團綜合管理部經(jīng)理陳培祥主持。

會議伊始，陳彥旭表達(dá)了區(qū)國資委對集團業(yè)務(wù)開展近況的關(guān)注，以及對生產(chǎn)安全工作的重視，并對海國投集團下一步的安全管理工作提出要求。他強調(diào)：一是要肩負(fù)起企業(yè)責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全力完成第四季度的重點工作任務(wù)；二是要持續(xù)強化安全意識，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。

盧中軍對下一步工作提出要求，他強調(diào)，第四季度既是全年業(yè)績沖刺期，也是事故易發(fā)階段，各企業(yè)務(wù)必做到以下三點：

一是要增強安全意識。各企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)班子到一線員工，都要從意識上重視安全工作，在關(guān)鍵時點更要牢固樹立“安全第一、生命至上”的理念。只有人人保持安全警覺，事事對標(biāo)安全紅線，才能確保安全生產(chǎn)管理工作落在實處。

二是要具備抓落實的能力。各企業(yè)要不斷提升管理能力，通過深入鉆研自身經(jīng)營特點，將重點風(fēng)險融入制度、寫進流程、落到崗位。以明確的管理要求和清晰的操作標(biāo)準(zhǔn)為手段，切實保障生產(chǎn)安全工作的有效實施。

三是要做好多級監(jiān)督。集團及各企業(yè)要加強監(jiān)督管理，企業(yè)要落實好內(nèi)部監(jiān)督和日常巡查機制。同時，集團綜合管理部要加強對各企業(yè)的日常檢查，定期開展隱患排查，將安全事故消除在萌芽狀態(tài)。

最后，陳培祥結(jié)合集團近期工作情況及四季度安全生產(chǎn)工作進行了培訓(xùn)。