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4月20日下午，海國投集團組織召開安全生產工作會。會議要求各所屬企業(yè)提高防范意識，始終繃緊安全生產“思想弦”，不折不扣抓好安全生產各項工作。集團副總經理李國偉、盧中軍出席會議并講話，會議由綜合管理部負責人尹曙光主持。

會上，集團安全生產管理辦公室組織學習了市、區(qū)關于安全生產工作的文件要求，傳達了重要文件指示精神。

集團副總經理盧中軍通報了近期安全事故情況，傳達了區(qū)安全生產工作會議精神，要求各部門、各企業(yè)務必提高警惕，認真學習和領會會議精神，汲取教訓、總結經驗，克服麻痹思想和僥幸心理，以最嚴的標準查找問題，以最嚴的要求壓實責任，以最嚴的措施落實整改，抓細抓牢安全生產工作。

集團副總經理李國偉對集團下一階段安全生產工作進行再安排再部署，并提出三點工作要求：

一是充分認識安全生產嚴峻形勢

要從近期安全事故中汲取教訓，以小見大、舉一反三，以“時時放心不下”的責任感、使命感，筑牢安全生產防線；

二是迅速開展安全生產隱患排查

要常念安全“緊箍咒”，結合自身行業(yè)特點開展全方位、立體式隱患排查，聚焦重點企業(yè)、重點行業(yè)、重點領域、重點區(qū)域和重點時段，加強人員密集場所、項目施工現(xiàn)場、石油化工領域的安全管理，提前應對、全面排查，堅決防范各類安全事故發(fā)生；

三是要進一步完善安全生產工作管理機制

要認真學習好、落實好中央、市、區(qū)各級政府安全生產文件精神，建立常態(tài)化、標準化、規(guī)范化的安全生產管理機制，確保事前有方案、事中有監(jiān)督、事后有考核，筑牢責任體系，杜絕監(jiān)管“真空”，做到事必躬親，切實提升安全生產管理水平。

安全無小事，責任重于山。集團上下要以案為鑒，警鐘長鳴，時刻保持清醒頭腦，全面梳理安全生產工作，做好“五一”等重點時段值班值守工作，徹底排查各種風險隱患，為集團平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護航。

會議采取“現(xiàn)場+視頻”的方式召開，集團經營管理部、資產管理部、重大辦負責人在主會場參加會議，一級監(jiān)管企業(yè)主管領導及安全生產工作人員在分會場以視頻形式參會。