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在區(qū)交通委和海國(guó)投集團(tuán)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，智享出行公司業(yè)務(wù)發(fā)展迎來(lái)重大突破！6月3日，公司中標(biāo)2021-2022年度海淀區(qū)路側(cè)停車(chē)管理服務(wù)項(xiàng)目，中標(biāo)金額6929萬(wàn)元（服務(wù)費(fèi)結(jié)算金額以實(shí)際停車(chē)收入為準(zhǔn)），同比去年，新增停車(chē)管理道路43條，增長(zhǎng)204.76%，新增車(chē)位數(shù)4301個(gè)，增長(zhǎng)153.66%。該項(xiàng)目中標(biāo)后，公司管理道路將達(dá)到64條，覆蓋11個(gè)街道，7100余個(gè)車(chē)位。      

為進(jìn)一步完善新增收費(fèi)路段管理方案，公司組織召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)研究應(yīng)對(duì)方案，董事長(zhǎng)齊曉北提出以“一個(gè)核心、三項(xiàng)措施”為指導(dǎo)的工作意見(jiàn)，即以管理服務(wù)為“核心“，要求全體員工“轉(zhuǎn)變思想，深挖服務(wù)內(nèi)涵”，嚴(yán)格落實(shí)“一路一策、按需調(diào)整”、“完善機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)督”、“狠抓培訓(xùn)、提升水平”三項(xiàng)工作措施。建立健全停車(chē)服務(wù)監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)明察暗訪及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改正問(wèn)題，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提高管理和服務(wù)水平。 

為落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)會(huì)議要求，智享出行公司先后組織3次現(xiàn)場(chǎng)勘察，分批次對(duì)接管路段實(shí)現(xiàn)全覆蓋，根據(jù)車(chē)位設(shè)置、周邊環(huán)境、停車(chē)需求，分別制定有針對(duì)性的管理方案。下半年，移動(dòng)視頻設(shè)備將全面取代POS機(jī)進(jìn)行收費(fèi)管理，為適應(yīng)新的管理模式，公司組織修訂完善路側(cè)停車(chē)管理制度3項(xiàng)，新增移動(dòng)視頻路段管理制度1項(xiàng)，全力做好7月1日新路段上線工作準(zhǔn)備。      

下一步，智享出行公司將在區(qū)交通委和海國(guó)投集團(tuán)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，不斷提升服務(wù)、管理能力，樹(shù)立海淀區(qū)停車(chē)管理服務(wù)品牌，同時(shí)，積極應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各類(lèi)新問(wèn)題、新風(fēng)險(xiǎn)、新挑戰(zhàn)，以只爭(zhēng)朝夕的工作精神，凝心聚力、戮力同心，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。