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日期：2022-02-25
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)2022年重點(diǎn)工作部署，順利完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分解、落地，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，2022年2月18日、21日，海國(guó)投集團(tuán)北京海星科技產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司年度工作計(jì)劃目標(biāo)分解匯報(bào)會(huì)在鑫泰大廈順利召開。海星公司總經(jīng)理張攀、公司中層及以上級(jí)別人員參加了會(huì)議。
本次會(huì)議，各部門對(duì)目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了分解，明確了年度目標(biāo)、策略、衡量標(biāo)準(zhǔn)、行動(dòng)計(jì)劃和推進(jìn)節(jié)點(diǎn)，會(huì)議采用“逐一匯報(bào)、逐一點(diǎn)評(píng)原則”。
總經(jīng)理張攀強(qiáng)調(diào)，要圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，明確方向，抓準(zhǔn)著力點(diǎn)，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。把創(chuàng)新發(fā)展和產(chǎn)業(yè)服務(wù)融入新發(fā)展格局，突破思維框架，打開工作思路，增強(qiáng)自身造血功能。以更高站位、更大格局、更寬視野謀劃推進(jìn)工作。高效利用時(shí)間、資金、資源，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化。
本次會(huì)議將重點(diǎn)做好幾個(gè)方面工作：一是勇?lián)姑葑ヂ鋵?shí),堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，把各項(xiàng)工作細(xì)化、量化、具體化，精準(zhǔn)推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)；二是打造1+N“海星模式”服務(wù)體系建設(shè)，建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為支撐，逐步推動(dòng)業(yè)務(wù)走向正規(guī)化，規(guī)?；?，并通過(guò)業(yè)務(wù)平臺(tái)，衍生服務(wù)和經(jīng)濟(jì)增收點(diǎn)的廣度和深度；三是提升管理層的領(lǐng)導(dǎo)力。各負(fù)責(zé)人作為引導(dǎo)業(yè)務(wù)板塊工作的主力軍，從全局高度謀劃推進(jìn)工作，明確各團(tuán)隊(duì)目標(biāo)任務(wù)分解工作；四是抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、推亮點(diǎn),持續(xù)加大創(chuàng)新力度；五是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，著力推進(jìn)領(lǐng)軍型人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)；六是持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，全面提升企業(yè)管控力。
通過(guò)本次會(huì)議，各部門將根據(jù)修改建議對(duì)年度目標(biāo)執(zhí)行方案進(jìn)行完善，做好目標(biāo)細(xì)化和執(zhí)行工作。公司全體成員全力以赴迎接新挑戰(zhàn)，確保公司年度目標(biāo)順利達(dá)成！
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